📌 DUPLIKACJA działań STARK Tecnologia


Dzień 1–3 – Start i wdrożenie

🎯 Cel: szybkie rozpoczęcie działania i poczucie przynależności.

  1. Rejestracja i aktywacja konta (zakup pierwszego tokenu).

  2. Onboarding online – prezentacja wideo lub spotkanie z mentorem:

    • historia firmy i misja (nawiązanie do tontyn),

    • tokenizacja i tokeny,

    • plan marketingowy i bonusy,

    • bonus FAST STARK jako pierwszy cel,

    • potencjalni partnerzy (dwie grupy osób).

  3. Cele osobiste – mentor pomaga zapisać pierwsze 3–5 celów (np. dodatkowy zysk 200 USDT/miesiąc, 4 nowych partnerów w pierwszym miesiącu).

Dzień 4–7 – Lista i pierwsze rozmowy

🎯 Cel: przygotowanie fundamentu działań sprzedażowych.

  1. Stworzenie listy 30 znajomych (metoda ciepłego, letniego i zimnego rynku).

  2. Nauka nawiązywania kontaktów i prowadzenia rozmów.

  3. Używanie narzędzi (meet.google i strona www.aniolbiznesu.org),

  4. Pierwsze 10 rozmów telefonicznych z zaproszeniem na prezentację STARK Tecnologia.

  5. Pierwsze 10 rozmów telefonicznych z sugestią wysłania strony www.aniolbiznesu.org

Tydzień 2 – Prezentacje i sponsorowanie

🎯 Cel: zacząć rekrutować i zdobywać partnerów.

  1. Udział w minimum 2 prezentacjach online (prowadzonych przez liderów).

  2. Zaproszenie pierwszych znajomych na prezentację EWY i MARKA.

  3. Mentor pomaga w pierwszej rejestracji nowego partnera/klienta.

  4. Aktywność w social mediach – posty, stories, pierwsze live’y itp.

Tydzień 3 – Samodzielność i wyniki

🎯 Cel: pierwsze sukcesy i nauka duplikacji.

  1. Partner organizuje własne mini-prezentacje (1:1 lub 1:3).

  2. Publikuje swoją pierwszą historię sukcesu (np. „dołączyłem do STARK Tecnologia, już mam pierwszych klientów i zarabiam dodatkowe ….. USDT”).

  3. Rozpoczyna budowanie grupy na Messengerze/Telegramie dla swoich zaproszonych.

  4. Mentor wspiera w uzyskaniu Bonusu FAST STARK (4 x 100 w 30 dni).

Tydzień 4 – Duplikacja i rozwój zespołu

🎯 Cel: nauczyć nowych partnerów tego samego systemu.

  1. Nowy partner szkoli swoich 2–4 pierwszych partnerów w systemie 30-dniowym.

  2. Regularne uczestnictwo w spotkaniach liderów online.

  3. Świętowanie pierwszych sukcesów (np. pierwsze 20 osób w zespole, potem 50, 100, 200...).


📊 Zasady duplikacji!

  • Prostota – każdy krok ma być łatwy do powtórzenia.

  • Powtarzalność – każdy partner przechodzi ten sam schemat w 30 dni.

  • Wsparcie mentora – na każdym etapie nowicjusz ma lidera, który go prowadzi.

  • Widoczność sukcesów – każda rejestracja, awans czy zarobek jest świętowany w social mediach.

✅ 7 głównych elementów w dynamicznym starcie w STARK

  1. Zrób szybki start i wykorzystaj Bonus Fast STARK
    – Skup się na rejestracji pierwszych 4 osób w ciągu 30 dni (2 po lewej i 2 po prawej).
    – To da Ci dodatkowy kapitał startowy (100 USDT) i świetny fundament dalszego rozwoju.

  2. Buduj zrównoważoną  strukturę binarną
    – Rozwijaj obie strony drzewa w podobnym tempie, aby maksymalnie korzystać z bonusów.
    – Zrównoważona struktura przyspiesza awanse i pozwala szybciej osiągać cele.

  3. Jasna komunikacja wartości tokenizacji
    – Mów o tokenizacji prostym językiem, pokazując jej praktyczne zastosowania i potencjał.
    – Ludzie zapiszą się chętniej, gdy zobaczą sens produktu, a nie tylko planu binarnego.

  4. Wykorzystuj wszystkie istniejące narzędzia
    – Korzystaj aktywnie z materiałów dostępnych na stronach internetowych.
    – Zapraszaj potencjalnych partnerów na webinary informacyjne i biznesowe, które tłumaczą zasady działania i ułatwiają wzrost zespołów.

  5. Aktywnie wykorzystuj system ekskluzywnych nagród STAR (One–Six)
    – Poznaj warunki awansu na kolejne poziomy i motywuj każdego do ich osiągania.
    – Wartościowe nagrody (elektronika, motocykle, samochody) działają jak dodatkowy napęd.

  6. Kwalifikacja na wyjazd do Brazylii
    – Najbardziej aktywni liderzy mogą zdobyć zaproszenie na 7–9 dniowy wyjazd na koszt firmy do Brazylii. Wyjazdy odbywają się co kilka miesięcy, a więc wiele osób może na nie zasłużyć.
    – To wyjątkowa forma uznania za rozwój liczebny i inwestorski firmy oraz motywacja dla całego zespołu.

  7. Skuteczność małych zespołów Fast STARK
    – Najlepsze efekty daje działanie w małych, pięcioosobowych zespołach powstałych dzięki Fast STARK.
    – Każdy uczestnik tworzy własną „piątkę”, a następnie staje się przewodnikiem dla swojego mini-zespołu.
    – To prosta i bardzo skuteczna metoda szybkiego skalowania całej struktury.

Twoje ABC